
Master, MBA ou formation courte ? Le vrai choix des futurs acheteurs
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Et si le vrai frein à votre carrière d’acheteur, ce n’était pas le manque de diplôme… mais le temps que vous perdez à en obtenir un ?
Depuis des années, les écoles de commerce et universités répètent le même discours : pour devenir acheteur, il faut suivre un master spécialisé, trouver une alternance, patienter deux à cinq ans, puis espérer décrocher enfin un premier poste.
Mais dans un monde où les entreprises évoluent à la vitesse de l’IA et de la data, cette vision du parcours idéal commence sérieusement à dater.
Aujourd’hui, les directions achats ne recherchent plus des diplômés théoriques, mais des profils opérationnels, capables de négocier, de piloter des fournisseurs et d’intégrer les critères RSE dès le premier jour.
Alors… faut-il vraiment passer cinq ans sur les bancs de l’école avant de le devenir ?
Et si vous pouviez accéder au même métier, en seulement 90 jours, grâce à une formation ciblée, pratique et 100 % en ligne ?
Bienvenue dans une nouvelle réalité professionnelle : celle de la voie rapide DAP – Devenir Acheteur Pro
Pour la plupart des étudiants, devenir acheteur passe encore par un schéma bien établi : licence, master, alternance, puis CDI.
Ce parcours académique rassure. Il semble structuré, progressif, et promet, du moins en théorie, une insertion “sûre” dans le monde professionnel.
Mais quand on y regarde de plus près, ce modèle présente une faille majeure : le temps qu’il consomme avant d’offrir un vrai retour sur investissement.
Un étudiant qui suit cette voie passe :
3 ans à apprendre les bases en école ou université,
2 ans en master achats, souvent en alternance,
et parfois plusieurs mois supplémentaires à trouver son premier poste en CDI.
Résultat : 5 ans avant d’occuper son premier vrai poste d’acheteur.
Durant ce temps, la plupart des alternants sont cantonnés à des tâches administratives, validation de commandes, suivi logistique, reporting Excel, sans réelle exposition stratégique.
Ils sortent diplômés, certes, mais avec une expérience souvent limitée… et un salaire d’apprenti pendant toute cette période.
Alors que le monde des achats évolue à toute vitesse (IA, automatisation, critères RSE), ce modèle d’apprentissage long forme lentement à des métiers qui changent vite.

Le parcours “classique” présente une façade rassurante : diplôme reconnu, immersion en entreprise, encadrement académique.
Mais derrière cette apparente sécurité se cachent plusieurs freins majeurs à l’entrée réelle dans le métier d’acheteur.
Deux ans d’alternance, c’est long. Trop long, surtout quand le marché des achats se transforme à grande vitesse.
Les entreprises recherchent désormais des profils agiles, curieux et capables de produire de la valeur rapidement.
En comparaison, la lenteur académique des programmes traditionnels crée un décalage entre la formation et la réalité du terrain.
L’alternance est une bonne idée sur le papier… mais son efficacité dépend presque entièrement du tuteur.
Un bon encadrement permet d’apprendre vite.
Un mauvais, ou un poste mal défini, peut condamner deux années à des tâches de support sans réelle montée en compétences.
Sur le plan économique, l’alternance reste peu avantageuse :
À l’inverse, un jeune acheteur en CDI gagne entre 2 600 et 3 000 € brut mensuels dès son entrée dans le métier.
Autrement dit : deux ans d’alternance, c’est aussi deux ans de salaire perdu.
Même après cinq ans d’études, beaucoup de jeunes diplômés sortent avec peu de recul opérationnel.
Ils connaissent la théorie, mais pas la pression des appels d’offres, la négociation réelle ni la logique de performance fournisseur.
Ils découvrent alors que le diplôme ne remplace pas la pratique.
En résumé : le modèle Master + alternance reste valable pour ceux qui veulent un parcours académique long.
Mais pour ceux qui veulent agir vite, apprendre sur des cas réels et intégrer le marché dès cette année, une voie plus directe existe.
Le marché des achats a changé. Les entreprises ne recrutent plus seulement sur la base d’un diplôme, mais sur la capacité à délivrer rapidement de la valeur.
Les directions achats recherchent des profils capables de négocier, piloter un fournisseur, comprendre les enjeux RSE et maîtriser les outils digitaux, des compétences pratiques, rarement enseignées dans les cursus longs.
Or, grâce à la digitalisation et aux nouvelles approches pédagogiques, il est désormais possible de se former plus vite, mieux, et à moindre coût.
Les formations modernes, comme DAP – Devenir Acheteur Pro, s’appuient sur :
des modules courts et ciblés,
des cas réels d’entreprises,
et un accompagnement personnalisé par des professionnels en poste.
En seulement 90 jours, les apprenants acquièrent l’essentiel des compétences nécessaires pour occuper un poste d’acheteur junior :
sourcing et gestion fournisseurs,
appels d’offres et contractualisation,
analyse coûts/risques,
négociation et critères RSE,
utilisation des outils ERP et IA achats.
Cette nouvelle approche casse les codes : elle ne forme pas des étudiants, elle forme des acheteurs prêts à l’emploi.
Le temps des parcours interminables touche à sa fin.
Le marché valorise désormais ceux qui se forment vite, comprennent vite et agissent vite.
Face à l’évolution du marché, les formations achats ne se valent plus.
D’un côté, le parcours académique traditionnel : 5 ans d’études, alternance, cours théoriques, insertion lente.
De l’autre, le parcours DAP, pensé pour une génération qui veut apprendre vite, pratiquer tôt et intégrer le métier sans attendre.
Voici une comparaison directe entre les deux modèles 👇
Critère | Master + Alternance (5 ans) | Formation DAP (90 jours) |
Durée totale | Environ 5 ans (licence + master) | 3 mois (2 à 3 h/semaine) |
Rémunération pendant la formation | 900 à 1 200 €/mois en alternance | Non applicable – objectif CDI immédiat |
Niveau d’autonomie à la sortie | Moyen (selon qualité du tuteur) | Élevé – cas réels, mises en pratique |
Encadrement | Enseignants et tuteurs variables | Acheteurs et managers en poste |
Méthodologie | Théorique, académique, séquentielle | Pratique, projetée, orientée terrain |
Rythme | 2 ans d’alternance, 3 ans d’école | 100 % en ligne, flexible |
Résultat final | Diplôme + stage/CDI possible | Emploi direct (acheteur junior) |
Retour sur investissement | Long (salaire complet après 5 ans) | Immédiat (CDI dès 3 mois) |
Là où le Master privilégie la durée, DAP privilégie l’impact.
Trois mois d’apprentissage intensif suffisent à maîtriser les compétences les plus demandées :
En trois mois, les diplômés DAP entrent sur le marché avec deux ans d’avance sur leurs homologues en alternance, et surtout, avec un retour sur investissement immédiat.

Les entreprises ne recherchent plus des candidats avec cinq ans de théorie, mais des professionnels prêts à agir, capables de négocier, d’analyser, et de piloter la performance fournisseur dès leur arrivée.
Attendre deux à cinq ans pour un premier vrai poste, c’est déjà être en retard.
À l’inverse, les nouveaux acheteurs formés par DAP – Devenir Acheteur Pro arrivent sur le marché avec une approche pragmatique, un savoir-faire concret et une autonomie immédiate.
En 90 jours, ils maîtrisent ce que d’autres apprennent en deux ans d’alternance :
les fondamentaux du métier, les outils digitaux, les cas réels, et les réflexes professionnels.
La question n’est donc plus :
“Faut-il un Master pour devenir acheteur ?”
Mais plutôt :
“Combien de temps êtes-vous prêt à attendre avant de le devenir vraiment ?”
👉 Découvrez le programme DAP et commencez dès maintenant à bâtir votre carrière d’acheteur, sans sacrifier des années d’attente.
Non. De nombreux acheteurs en poste n’ont pas de Master. Ce qui compte aujourd’hui, c’est la maîtrise des compétences opérationnelles : sourcing, négociation, outils digitaux et RSE.
Pas forcément. L’alternance aide à découvrir le métier, mais son rythme lent retarde souvent l’entrée en CDI. Des formations accélérées, comme DAP, permettent d’y accéder en quelques mois.
En moyenne, un étudiant met entre 4 et 5 ans avant d’obtenir son premier vrai poste d’acheteur. Ce délai peut être réduit à 90 jours avec une formation orientée pratique comme DAP.
Un acheteur junior démarre entre 30 000 et 35 000 € bruts annuels, selon le secteur et la taille de l’entreprise. Ce salaire est accessible dès le premier emploi pour les diplômés DAP.
Oui. Une formation pragmatique et bien structurée suffit pour acquérir les compétences essentielles et démarrer sur un poste d’acheteur junior.
La formation DAP – Devenir Acheteur Pro est l’une des rares à proposer un parcours complet, 100 % en ligne, avec des cas réels et un accompagnement par des professionnels en poste.
Parce qu’il est trop lent et peu rentable : faible rémunération, progression dépendante du tuteur, et manque d’autonomie à la sortie. Le marché valorise désormais les profils agiles et formés à l’action.
Oui. Le parcours DAP s’aligne sur les compétences RNCP et référentiels achats
internationaux (CIPS), reconnues par les entreprises et les recruteurs du secteur.

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Devenir Acheteur en 90 jours
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