Programme détaillé – Devenir Acheteur Professionnel en 90 jours
Un parcours structuré, conçu pour faire de vous un Acheteur opérationnel
Chapitre 1
Construire une organisation Achat mature
Ce premier chapitre pose les bases solides du métier d’Acheteur et du fonctionnement d’une Direction Achats. Vous y découvrez :
- le rôle de l’Acheteur et ses responsabilités dans l’entreprise,
- les différents types d’Acheteurs et leurs missions,
- la notion de maturité Achat et comment la mesurer,
- l’organisation d’une Direction Achats,
- la relation prescripteur–Acheteur,
- la gestion de projets Achats,
- la gestion des risques fournisseurs.
A la fin de ce chapitre, vous saurez :
- expliquer clairement à quoi sert un Acheteur,
- cartographier les acteurs Achats de l’entreprise,
- identifier les risques clés liés aux fournisseurs,
- positionner votre organisation sur une échelle de maturité.
Chapitre 2
Déployer une stratégie Achat performante
Ce chapitre vous apprend à piloter l’ensemble du processus Source-to-Pay et à construire une stratégie Achat par segment, à partir d’analyses structurées :
- Processus Source-to-Pay et cartographie des Achats,
- segmentation et stratégie par famille,
- matrices clés (Kraljic, RACI, BDCE, etc.),
- analyse des besoins et étude de marché (PESTEL, Porter, BCG…),
- définition d’objectifs SMART,
- sourcing fournisseurs, appels d’offres (RFx),
- négociation et gestion des contrats.
Ce chapitre vous met en situation sur de vrais dossiers Achats et vous prépare à construire des stratégies argumentées, défendables face à une Direction générale.
Chapitre 3
Achats responsables & durables
Vous intégrez ici les enjeux RSE et le cadre juridique dans votre pratique Achats :
- contexte et enjeux RSE en entreprise,
- différences public / privé,
- ambitions et bénéfices des Achats responsables,
- évaluation du “juste besoin” et coût du cycle de vie,
- processus d’Achat responsable,
- plan national pour des achats durables et SPASER.
Objectif : Être capable de proposer des solutions Achats qui combinent performance économique, maîtrise des risques et impact environnemental et social maîtrisé.
Chapitre 4
Intégrer l’Intelligence Artificielle dans vos Achats
Ce chapitre vous permet de prendre une longueur d’avance en intégrant l’IA dans votre quotidien d’Acheteur :
- comprendre l’IA sans jargon,
- LLM, ChatGPT, prompt engineering,
- gestion de la confidentialité et de la sécurité des données,
- cas d’usage concrets :
cartographie des achats,
sourcing automatisé,
lecture de devis,
préparation de négociations,
analyse de la performance fournisseurs,
chatbot interne pour les prescripteurs.
Objectif : Être capable de proposer des solutions Achats qui combinent performance économique, maîtrise des risques et impact environnemental et social maîtrisé.
Mémoire de fin d’études et soutenance devant jury
La formation se conclut par un mémoire articulé autour d’une mission opérationnelle en entreprise (ou d’un cas réel d’étude). Vous :
- choisissez un sujet Achats en lien avec votre contexte ou vos objectifs de carrière,
- structurez une analyse théorique et terrain,
- proposez des recommandations opérationnelles.
Vous présentez ensuite votre travail lors d’une soutenance de 40 minutes devant un jury d’experts Achats, qui évalue la pertinence du sujet, la qualité d’analyse, la cohérence des résultats et votre prestation orale.
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Une expertise reconnue par l’écosystème achats
DAP est porté par des experts achats qui cumulent plus de 30 années d’expérience en directions achats, entrepreneuriat et pédagogie.
Témoignages de nos apprenants
Ils ont suivi le programme « Devenir Acheteur Professionnel en 90 jours »
Emmanuel Gollety
SANOFI, Lead Buyer Events
Pédagogie de qualité et leçons faciles à appliquer. Un contenu concret qui a parfaitement complété mes compétences métier.
François Michon
EXTERION MEDIA, Directeur Achats
Cette formation m’a donné toutes les clés pour élaborer de bonnes stratégies, analyser les résultats et optimiser mes achats. Une excellente pédagogie à forte valeur.
Julien Ortiz
Michelin IMECA, Responsable des achats
Les exercices sont concrets et permettent de progresser rapidement. Beaucoup de pratique : j’ai pu appliquer mes nouvelles connaissances aussitôt au quotidien.
Yamina Bejjani
HUMANIS, Chargée d’Etudes Achats
Ce contenu simplifie des processus complexes en techniques accessibles. Très pratique, il a nettement amélioré l’ensemble de mes compétences en Achat.
Loïc Diakok
LAFARGE CIMENTS, Coordinateur Achats Unités A&C
Un programme complet couvrant les sujets essentiels et les techniques avancées. L’apprentissage est facile grâce à un formateur très compétent. Un must pour exceller !
Françis Richard
C & K COMPONENTS, Acheteur
Les méthodes sont concrètes pour enseigner la gestion des Achats et s’adapter à toutes les entreprises. Les anecdotes rappellent le rôle clé de l’Acheteur dans la chaîne.
Devenir Acheteur en 90 jours
Une formation certifiante, concrète et reconnue, conçue pour vous rendre opérationnel rapidement dans un métier à forte employabilité.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : actions de formation
Coordonnées
- 113 Rue Marietton 69009 LYON, FRANCE
- +33 (0)4 28 29 63 65
- BME CONSULTING 754058410