Webinaire
90 jours pour aligner le niveau de vos acheteurs… sans mettre l’activité en pause
Vous avez des acheteurs expérimentés, d’autres plus juniors, des outils plus ou moins utilisés.
Résultat : des pratiques hétérogènes, une performance difficile à piloter et une dépendance forte à quelques experts.
Inscription gratuite
En ligne
Inscription gratuite
Places limitées
Jeudi 12 mars
14:00 - 15:00 CET
Ce webinaire vous montre comment construire un dispositif pour :
- outiller vos acheteurs de manière homogène
- accompagner leurs dossiers réels
- harmoniser les compétences et les méthodes à l’échelle de l’équipe
En 60 minutes, vous obtenez…
- Une grille de lecture claire de l’hétérogénéité de vos équipes Achats et de ses impacts (marge, risques, qualité de service)
- Un cadre méthodologique pour outiller, accompagner et harmoniser vos acheteurs sur leurs dossiers réels
- Un scénario 90 jours pour lancer un dispositif concret dans votre organisation, sans désorganiser l’exploitation.
Directeurs, Managers Achats, vous êtes peut-être dans ce cas…
- Les acheteurs travaillent chacun à leur manière, avec des livrables difficiles à comparer
- La performance varie fortement selon la personne en charge du dossier
- L’onboarding complet d’un nouvel acheteur prend 6 à 8 mois
- Vous vous sentez trop dépendant de freelances / consultants pour tenir certains périmètres

Inflation, tensions d’approvisionnement, RSE, digitalisation, difficultés de recrutement :la pression sur les Achats n’a jamais été aussi forte.
Dans ce contexte :
Écarts de pratiques
Les écarts de pratiques entre acheteurs deviennent visibles (pour la direction et les clients internes).
Pénurie de profils
La pénurie de profils rend indispensable la montée en compétences des équipes en place.
Recrutement
Chaque recrutement raté ou onboarding trop long coûte cher.
L’enjeu n’est plus seulement de “former”, mais de mettre à niveau, outiller et aligner une équipe complète, dans un délai raisonnable.
Au programme du webinaire
Les symptômes d’une équipe Achats désalignée
Comment se traduisent, au quotidien, l’absence de référentiel commun et l’hétérogénéité des pratiques.
Pourquoi les réponses classiques ne suffisent plus
Limites des formations “one shot”, des Masters longs et du recours massif à l’externe.
90 jours pour accompagner vos Acheteurs
architecture du parcours,
principe du travail sur dossiers réels,
livrables pour les acheteurs et pour la Direction Achats.
Cas d’usage dans votre contexte
Équipes de petite, moyenne ou grande taille, articulation avec vos projets process / digitalisation, financements possibles.
Questions / réponses en direct
15–20 minutes pour traiter vos cas concrets : taille d’équipe, contraintes de planning, enjeux métiers.
Ils parlent de nous





Les intervenants

Olivier Audino
CEO & Expert Achats
- Plus de 20 ans d’expérience dans les Achats (groupes internationaux, ETI, grands comptes).
- Entrepreneur, fondateur de plusieurs structures spécialisées Achats.
- Accompagne des Directions Achats dans la structuration, la digitalisation et la montée en compétences des équipes.

Aria Ballow
Directrice pédagogique DAP
- Acheteuse de formation, experte RSE et transformation des pratiques.
- Pilote les parcours DAP pour les équipes Achats.
- Spécialisée dans les dispositifs mêlant e-learning, accompagnement et travail sur cas réels.
Ils étaient à votre place il y a quelques mois
Ils ont suivi le programme « Devenir Acheteur Professionnel en 90 jours »

Emmanuel Gollety
SANOFI, Lead Buyer Events
Pédagogie de qualité et leçons faciles à appliquer. Un contenu concret qui a parfaitement complété mes compétences métier.

François Michon
EXTERION MEDIA, Directeur Achats
Cette formation m’a donné toutes les clés pour élaborer de bonnes stratégies, analyser les résultats et optimiser mes achats. Une excellente pédagogie à forte valeur.

Julien Ortiz
Michelin IMECA, Responsable des achats
Les exercices sont concrets et permettent de progresser rapidement. Beaucoup de pratique : j’ai pu appliquer mes nouvelles connaissances aussitôt au quotidien.

Yamina Bejjani
HUMANIS, Chargée d’Etudes Achats
Ce contenu simplifie des processus complexes en techniques accessibles. Très pratique, il a nettement amélioré l’ensemble de mes compétences en Achat.

Loïc Diakok
LAFARGE CIMENTS, Coordinateur Achats Unités A&C
Un programme complet couvrant les sujets essentiels et les techniques avancées. L’apprentissage est facile grâce à un formateur très compétent. Un must pour exceller !

Françis Richard
C & K COMPONENTS, Acheteur
Les méthodes sont concrètes pour enseigner la gestion des Achats et s’adapter à toutes les entreprises. Les anecdotes rappellent le rôle clé de l’Acheteur dans la chaîne.
Inscription gratuite
En ligne
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Places limitées
Jeudi 12 mars
14:00 - 15:00 CET
Ce webinaire vous montre comment construire un dispositif pour :
- outiller vos acheteurs de manière homogène
- accompagner leurs dossiers réels
- harmoniser les compétences et les méthodes à l’échelle de l’équipe
En 60 minutes, vous obtenez…
- Une grille de lecture claire de l’hétérogénéité de vos équipes Achats et de ses impacts (marge, risques, qualité de service)
- Un cadre méthodologique pour outiller, accompagner et harmoniser vos acheteurs sur leurs dossiers réels
- Un scénario 90 jours pour lancer un dispositif concret dans votre organisation, sans désorganiser l’exploitation.

Devenir Acheteur en 90 jours
Une formation certifiante, concrète et reconnue, conçue pour vous rendre opérationnel rapidement dans un métier à forte employabilité.

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : actions de formation
Coordonnées
- 113 Rue Marietton 69009 LYON, FRANCE
- +33 (0)4 28 29 63 65
- BME CONSULTING 754058410
